Un equipo hará un seguimiento regular de la evolución de datos determinantes de la actividad poniéndolos en relación con las variables del sector y el histórico de la propia empresa. De este análisis conoceremos la situación real de la empresa, la daremos a conocer al cliente y definiremos un plan estratégico con decisiones fundadas y acordadas.
Seguiremos una metodología de 6 pasos:
El primer paso para crear un plan estratégico es realizar un análisis exhaustivo de la situación actual de la empresa. Esto incluye:
Análisis interno: Fortalezas y debilidades de la empresa, en términos de recursos financieros, humanos, operativos y de marketing.
Análisis externo: Oportunidades y amenazas del entorno empresarial, como las tendencias del mercado, la competencia, las condiciones económicas y regulatorias.
Una vez que se comprende la situación actual de la empresa, se puede definir la misión, visión y valores. Estos elementos son esenciales para guiar la toma de decisiones estratégicas y establecer una dirección clara para el futuro de la empresa.
Misión: Define el propósito fundamental de la empresa y lo que busca lograr.
Visión: Describe la aspiración a largo plazo de la empresa y lo que quiere llegar a ser.
Valores: Establecen los principios y creencias fundamentales que guiarán el comportamiento de la empresa.
Los objetivos estratégicos son metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo determinado que la empresa quiere alcanzar. Deben estar alineados con la misión, visión y valores de la empresa.
Las estrategias son los planes de acción que se implementarán para lograr los objetivos estratégicos. Deben ser creativas, factibles y adaptables al entorno cambiante del mercado.
Una vez que se han formulado las estrategias, es necesario implementarlas y monitorear su progreso. Esto requiere una gestión eficaz del cambio, comunicación clara y una asignación adecuada de recursos.
El plan estratégico debe evaluarse periódicamente para garantizar que sigue siendo relevante y efectivo. Es necesario realizar ajustes en función de los cambios en el entorno empresarial y el desempeño de la empresa.
Si quieres saber cómo podemos apoyarte, no dudes en contactarnos. Estaremos encantados de escuchar tus necesidades y ofrecerte una solución a medida.